2月2日，公司总经理、党委副书记戴雄彪一行到北京分公司常州东青小镇综合开发项目开展调研。他强调，要认真推进落实公司2023年度工作会精神，在“2345”发展思路的指引下，全面落实稳中向好12大工作举措，抓住机遇开拓市场，抓紧时间复工复产，努力实现“开门红”、“开门稳”，为实现全年经营稳增长奠定坚实基础。

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戴雄彪一行深入常州东青馨苑、东青锦苑项目现场考察调研，认真听取项目总体情况介绍及北京分公司相关工作汇报，并为项目一线员工送去慰问和祝福。他对项目建设成效给予充分肯定，同与会人员进行了深入交流，并对项目团队及北京分公司今后工作提出三点要求：

一是坚决服务国家战略，为稳增长多做贡献。各单位要把握国家经济总体向好的良好态势，用好中国核建（601611）“两个品牌”，围绕价值创造开展工作“跑市场、抢订单、抓生产、保交付”，通过投资拉动和综合开发形成推进市场开拓的强大合力，助力公司提升发展质量，促进地方经济发展。

二是持续提升管理能力，不断夯实发展基础。要在提升项目基础管理能力上下功夫，在质量、安全、进度等各个方面持续推动精细化管理，利用“创新优化年”契机，主动创新、全面优化，严守底线，狠抓落实，以现场促市场，建成中国核建民用工程的新名片。

三是打造“三个高地”，积蓄发展不竭动力。坚持稳中求进工作总基调，聚焦项目现场管理，着力打造项目投资开发建设的“人才高地、管理高地、创新高地”，发挥协同优势，培养优秀团队，滚动开发市场，提供良好管理经验，不断创新创效，为公司改革发展提供动力支持。

公司副总经理、董事会秘书、总经济师高金柱，综合部、安全环保部、经营管理部、人力资源部负责人及有关人员；北京分公司、中核中原建设、中核华兴、中核华纬、中和东青以及其他相关单位主要领导参加调研。

一线心声

中和东青总经理、党支部书记

宋国江

中和东青全体员工克服成立之初人员少、任务重、时间紧等情况，紧紧围绕中国核建总体战略部署，组织搭建管理机构，建立完善管理体系，不断提升综合管理能力。经过两年多的工作开展，东青小镇综合开发项目推进顺利，合作范围内保障房项目已有两个进入建设阶段，2023年后续项目也将陆续启动建设。全体员工有信心、也有能力积极推进合作协议的高质量落实，确保项目建设按计划推进，为中国核建实现全年经营稳增长目标做出贡献。

常州东青馨苑项目负责人

常远俊

馨苑项目是常州重点民生工程，虽然干工程是很苦很累的活，但想到建成后可以解决三千多个家庭的住房问题，感觉很有成就感。作为核建人，我们干劲十足，舍小家顾大家，充分发挥各专业特长，通过努力完成了阶段性目标。接下来项目部将齐心协力，努力将本项目建成精品工程，以现场促市场，为中国核建“两个品牌”建设贡献力量。

常州东青锦苑项目施工负责人

陈永茂

春节复工，项目建设者已经抵达工作岗位。项目部员工将树立起“一盘棋”思想，迅速收心转换到紧张有序的工作模式，加强节后安全风险研判和隐患排查治理，让安全风险降到最低，让事故隐患得以消除，为新年工作迎来“开门红”打下坚实基础。

拓展阅读

常州市天宁区东青小镇综合开发项目系经政府授权、采用“投资人+EPC”模式组织实施的投资建设类项目，项目占地3451.5亩，总投资逾60亿元，主要包括土地拆迁、安置房投资建设、区域内市政基础设施投资建设等，旨在通过项目开发提升集镇低效利用土地再开发再利用水平，加快推进地区产城融合、城乡融合步伐，努力打造城市经济新高地的发展机遇。该项目由中国核工业建设股份有限公司和常州天宁建设发展集团有限公司下属江苏舜宁投资建设有限公司共同出资组建成立的项目公司——江苏中和东青建设发展有限公司负责投资建设开发管理，项目公司由中国核建控股并组建团队。

供稿 | 北京分公司